| تبليغات | X |
 |
 |
|
|
داونلود یوتیوب دان : http://keepvid.com/
|
|
+ یازیلیب
پنجشنبه هشتم اسفند 1387ساهات 14:10 یازان دوغا |
|
|
تورکای http://bit.ly/OK4Kp
Less is more کمتر غنتی تر است جنگجويان لطيف در ارتش هاي جهان ! popular firefox Add-ons ایزلیک خئردالدان منیم کی http://bit.ly/n1cRK http://bit.ly/3JCzJ9 |
|
+ یازیلیب
شنبه بیست و یکم اردیبهشت 1387ساهات 19:10 یازان دوغا |
|
|
آنلاين ديلماج
http://www.parstranslator.net/far/translate.htm ترجمه متن از انگليسي به فارسي |
|
+ یازیلیب
چهارشنبه هشتم اسفند 1386ساهات 19:2 یازان دوغا |
|
|
The Amazing Earth Clock
این عجیبترین ساعتیست که در هر لحظه اطلاعات جالب و وحشناکی میدهد کلکسیون مهارتها (Sclipo.com) Sclipo هم همانند بقیه سایتهای اشتراک گذاری فایلهای ویدئویی می باشد با این تفاوت که به صورت تخصصی بر روی "مهارت افراد" تمرکز کرده است و تا کنون منبع بسیار جالبی را ایجاد کرده است. شما چه مهارتی دارید که می توانید از طریق فایلهای ویدیویی آنرا با دیگران به اشتراک بگذارید یا تمایل به یادگیری چه مهارتی دارید؟ Sclipo منبع بسیار جالبی برای مهارتهاییست که شاید هیچگاه با کسی برخورد نکنید تا آنها را به شما بیاموزد: هنر تا کردن کاغذ (اریگامی)، روش تعویض باتری iPod، 74 ویدیوی آموزشی مربوط به Wacom Tablet و آموزش چند نوع گره. ...شما می خواهید در هنر، تجارت و هر چیز دیگر خلاق تر باشید.در اینجا چند پیشنهاد آمده که برای من در طول سالها کارآیی داشته اند: 1. همه را نادیده بگیرید. 2. نظر و عقیده نباید بزرگ باشد، فقط باید دنیا را تغییر دهد. 3. ساعتها برایش وقت صرف کنید. 4. اگر طرحهای کاری شما نا گهان کشف شوند طرح شما مطمئنا"شکست خواهد خورد. 5. مسئول تجربیات خود باشید. 6. همه خلاق به دنیا آمده اند همه افراد جعبه مداد رنگیها را در کودکستان دریافت کرده اند. 7. شغل روزانه خود را حفظ کنید. 8. کمپانیهایی که خلاقیت را خرد می کنند نمی توانند با شرکتهایی که آن را رشد می دهند رقابت کنند. 9. هر کس قله اورست خودش را دارد( هر کس ایده الهای خودش را دارد) 10. هر چقدر استعداد شخص بیشتر باشد به پشتیبان کمتری نیاز دارد. 11. از جمع خودت را دور نکن اما از جمعیت اجتناب کن. 12. اگر شما رنج را بپذیرید نمی تواند به شما آسیب برساند. 13. درون خودتان را با بیرون افراد دیگر مقایسه نکنید. 14. در نا امیدی بسی امید است. 15. مهمترین چیز یک شخص خلاق اینست که بین چیزهایی را که راغب است انجام دهد و چیزهایی که راغب به انجام دادنشان نیست خط قرمز بکشد و آنهار را از هم جدا کند. 16. دنیا در حال تغییر است. 17. اعتبار می تواند خریداری شود اما احساسات را نمی شود خرید. 18. از گروههای نا امید کننده اجتناب کن. 19. با صدای خودت آواز بخوان (متکی به خودت باش) 20. انتخاب نوع رسانه بی ربط می باشد. 21. دستیابی به همه چیز سخت تر از آن چیزیست که به نظر می رسد. 22. کسی به تو توجه نمی کند برای خودت کار انجام بده. 23. نگرانی در مورد تجارت در مقابل هنر اتلاف وقت می باشد. 24. نگران پیدا شدن الهامات نباشید آنها گاهی می آیند. 25. شما باید طرح و نقشه خودتان را داشته باشید. 26. از قلبتان بنویسید. 27. بهترین راه برای پذیرفته شدن نیازمند آن بودن نیست. 28. قدرت داده نمی شود قدرت گرفته می شود. 29. هر گزینه ای که شما انتخاب کنید شیطان به سرانجام خودش می رسد. 30. مشکل ترین قسمت خلاق بودن زمانیست که به آن عادت کنید. 31. صرفه جو باشید... یا بهتر نیست قبل از آنکه هدفی برایمان تدوین کنند و مشق بدهند خود هدفگذار و موثر باشیم؟ 2- آیا بهتر نیست به جای اینکه منتظر ارجاع نامه یا دستور بمانیم، برای انجام وظایف خود طرح و برنامه داشته باشیم؟ 3- آیا بهتر نیست به جای اینکه نظاره گر رخدادها و حوادث شویم خود حادثه ساز باشیم؟ 4- آیا بهتر نیست به جای اثر پذیری، اثر گذار باشیم؟ 5- آیا بهتر نیست به جای پرداختن به امور کم اهمیت وقت با ارزش خود را صرف امورات مهم کنیم؟ 6- آیا بهتر نیست در اولین فرصت پیش آمده امورات ارجاع شده و وظایف خود را انجام دهیم؟ زیرا با انتظار هیچ کاری انجام نخواهد رسید . 7- آیا بهتر نیست به جای صحبت های تکراری و درد دلهای ناتمام، فرصت وتمرکز را از سایر همکاران سلب نکنیم؟ 8-آیا می دانید که فلسفه وجودی همه ما به خاطر خدمت به ارباب رجوع است؟ 9- می دانید که دریافت حقوق بابت انجام وظایف سازمانی در وقت اداری است؟ آیا به نظر شما پرداختن به امورات شخصی در وقت اداری از مصادیق دزدی و فساد اداری نیست؟ 10- آیا بهتر نیست به جای تهمت، غیبت ،حسادت و تحقیر هم ،کمک کننده، تسهیل کننده ، مشوق، معلم، و شاگرد هم باشیم؟ 11- آیا بهتر نیست به جای حرف زدن عمل کنیم؟ زیرا صدای کاری که می کنیم آنقدر زیاد است که کسی فریادهای ما رانمی شنود. 12- آیا بهتر نیست که خدمت به ارباب رجوع و مردم را نعمتی از جانب خداتلقی کنیم، تا با انجام بهتر وظیفه خودشکرگزار نعمت باشیم؟ 13- آیا می دانید که11درصد از عمر ما در سازمان و کنار همکاران می گذرد ؟ اگر محیط صمیمی و شاداب نباشد11درصد عمرمان را در زندان بوده ایم؟ 14- آیا می دانید که بسیاری قبل از ما آمدند ورفتندو به مثابه کاهی در کوهی بوده اند که هم اکنون یادی و اثری از آنها نیست؟ چیزی بنویسیم یا کاری کنیم که ارزش نوشتن داشته باشد. |
|
+ یازیلیب
دوشنبه دوازدهم آذر 1386ساهات 16:47 یازان دوغا |
|
|
دیل کارنگی معتقد است که شما می توانید در طی دو ماه با توجه کردن به دیگران دوستان بیشتری پیدا کنید تا اینکه در عرض دو سال بخواهید توجه دیگران را به خود جلب کنید...........6 اصل بنیادین برای جلب توجه دیگران نسبت به شما بیان می شود. با رعایت این 6 نکته می توانید کاری کنید که سایرین شما را دوست داشته باشند:...علی
ارسال يادداشت به ايميل تنها با يك حركت!! بارها پيش آمده بخواهيد مطلبي را به ايميل دوستان خود بفرستيد اما حس رفتن به اكانت ايميل خودرا نداريد ويا اصلا ايميلي براي خود نداريد اما دوست داريد كه يادداشتي به ايميل كسي بفرستيد براي حل اين مشكل بزرگ بشريت ( !!؟) از سايت Note2email كمك بگيريد. اين سايت به شما كمك خواهد كرد هر يادداشت ويا مطلب ولينكي كه داريد به مقصد برساند آن هم بطور رايگان. note2email استفاده از امكانات Note2email رايگان بوده و به عضويت هم نيازي ندارد كافيست به http://www.note2email.com/write رفته مطلب خود را نوشته ، آدرس ايميل مقصد را نوشته و آن را پست كنيد .مطمئن باشيد اين يادداشت به مقصد خواهد رسيد. آی تی بلاگ
پیشنهادات یک کتاب جیبی
بودن يا نبودن؟ مساله اين است. آيا شريفتر آنست كه ضربات و لطمات روزگار نامساعد را متحمل شويم و يا آن كه سلاح نبرد به دست گرفته با انبوه مشكلات بجنگيم تا آن ناگواري ها را از ميان برداريم؟ مردن... خفتن... همين و بس؟ اگر خواب مرگ دردهاي قلب ما و هزاران آلام ديگر را كه طبيعت بر جسم ما مستولي مي كند پايان بخشد، غايتي است كه بايستي البته آرزومند آن بود. مردن...خفتن... خفتن، و شايد خواب ديدن. آه، مانع همين جاست. در آن زمان كه اين كالبد خاكي را به دور انداخته باشيم ، در آن خواب مرگ، شايد روياهاي ناگواري ببينيم! ترس از همين روياهاست كه ما را به تامل وا مي دارد و همين گونه ملاحظات است كه عمر مصيبت و سختي را اينقدر طولاني مي كند. زيرا اگر شخص يقين داشته باشد كه با يك خنجر برهنه مي تواند خود را آسوده كند كيست كه در مقابل لطمه ها و خفت هاي زمانه، ظلم ظالم، تفرعن مرد متكبر، آلام عشق مردود، درنگ هاي ديواني، وقاحت منصب داران، و تحقيرهايي كه لايقان صبور از دست نالايقان مي بينند، تن به تحمل در دهد؟ كيست كه حاضر به بردن اين بارها باشد، و بخواهد كه در زير فشار زندگاني پر ملال پيوسته ناله و شكايت كند و عرق بريزد؟ همانا بيم از ماورا مرگ، آن سرزمين نامكشوفي كه از سرحدش هيچ مسافري باز نمي گردد شخص را حيران و اراده او را سست مي گرداند، و ما را وا مي دارد تا همه رنج هايي را كه در حال كنوني داريم تحمل نماييم و خود را به ميان مشقاتي كه از حد و نوع آن بي خبر هستيم پرتاب نكنيم! آري تفكر و تعقل همه ما را ترسو و جبان مي كند، و عزم و اراده، هر زمان كه با افكار احتياط آميز توام گردد رنگ باخته صلابت خود را از دست مي دهد، خيالات بسيار بلند، به ملاحظه همين مراتب، از سير و جهان طبيعي خود باز مي مانند و به مرحله عمل نمي رسند و از ميان مي روند...خاموش... افلياي زيبا!... نوستالگیا
سازمان ملل طی يک نظرسنجی فراگير از ساکنان قارههای مختلف خواست تا مردم «نظرشان را درباره کمبود غذا در ساير کشورها» اعلام کنند. متأسفانه اين پژوهش به خاطر آنکه کسی به اين نظرسنجی پاسخ نداد، شکست خورد. کميته علتياب (از همين کميتههايی که وقت شکست تيم ملی فوتبال چند تاش تشکيل میشه)، پس از مدتی بررسی علت بیپاسخ بودن را چنين اعلام کرد (قاره اقيانوسيهایها هم در بين 4 قاره ديگر قر و قاتی بودهاند):
S.e.x Education Theme Park in Korea |
|
+ یازیلیب
جمعه بیست و پنجم آبان 1386ساهات 17:31 یازان دوغا |
|
|
معرفی وبلاگ وزین و شگرف متدولوژی شش سیگما
(تمامی مطالب از وبلاگ متدولوژی شش سیگما جهت معرفی وبلاگ متدولوژی شش سیگما میباشد) شش سيگما چيست؟ شش سيگما سيستمي است شامل مجموعه اي از ابزارهاي بهبود مستمر براي تمرکز بر روي فرآيندها، تحليل و مقايسه آنها و تخصيص منابع به فرآيندهايي که نيازمند توجه بیشتر هستند. خرابی های ایجاد شده در فرایندهای سازمانها باعث دوباره کاری،اتلافات، هزینه و نیروی انسانی اضافی می شود. متمرکز کردن عمده تلاش ها بر روي کاهش خرابي ها علاوه بر کاهش دوباره کاري، هزينه انجام فرآيندها را نيز کاهش مي دهند. شش سيگما با تعريف معيارهايي که نشان دهنده ميزان خرابي در فرآيند هستند،امكان مقايسه همزمان وضعيت عملكردي فرآيندهاي مختلف را فراهم مي آورد و در تصميم گيري در مورد محل تمرکز منابع براي عملكرد بهتر کمك مي کند. متدولوژي شش سيگما يك بينش و فلسفه تجاري است که به شرکت هايي که در سطح کيفيت جهاني فعاليت مي کنند و به دنبال بهبود مستمر هستند کمك می کند که به بالاترين سطح رضايت مشتري دست يابند. معيارهايي که در اين متدولوژي تعريف مي شوند اهداف و ارزش هاي استراتژيك سازماني را به نيازها و انتظارات مشتريان مربوط می سازند یک متدلوژی بهبود مستمر کیفیت است که با کاهش تغییرات ذاتی فرایند انجام میشود. کانون توجه این متدلوژی درک کامل از فرایند طراحی و ساخت در راستای رضایت مشتری است. سيستم مديريت كيفيت 6 سيگما روشي سيستماتيك براي توسعه كيفيت توليد و فرآيندهاي كار سازماني است . 6 سيگما با مشتري آغاز مي شود تا به روشني خواسته هاي سيستم را مشخص سازد و سپس اهداف بهينه سازي فرآيند را به مجموعه اي از اندازه گيريهاي كمي و ابزارهاي آماري پيوند مي دهد.6 سيگما بطور كلي به دنبال ايجاد يكنواخت سازي هدف و بهينه سازي كيفيت و بهره وري در فرآيندها مي باشد. Six Sigma يك استراتژي تحول سازماني است استراتژي تحولي 6sigma ، سيستمي است كه موجب توسعه و گسترش متدهاي مديريتي، آماري و نهايتاً حل مشكلات شده و به كمپاني امكان جهش و تحول را مي دهد. شش سیگما را می توان یک ابزار مدیریتی نیرومند و فراگیر جهت ایجاد تغییر در سازمان و انطباق برخواسته های مشتری نامید. شش سیگما برخلاف سایر رویکردهای کیفیت تنها یک روش نبوده بلکه یک چشم انداز، هدف و سمبل را نیز در بر دارد. علی رغم اینکه شش سیگما بسیار تحت تاثیر متدلوژی TQM می باشد با این حال از کاستی های TQM نظیر نداشتن سنجه ای جهت ارزیابی و پایش میزان پیشرفت، ملموس نبودن اهداف کلان و عدم اتصال به پایه های اقتصادی سازمان، مبرا می باشد. شش سیگما، تنها یک برنامه کیفیت نمی باشد بلکه یک ابتکار در راهبرد کسب و کار است. از دیدگاه بری فوگل III شش سیگما در حقیقت تلفیقی از دانش و آگاهی سازمان با تکنیک های کارای آماری در جهت بهبود کارایی و اثربخشی سازمان و همچنین برآورده سازی الزامات حقیقی مشتری می باشد، هدف نهایی شش سیگما خلق توانمندی اقتصادی هم برای سازمان و هم برای مشتری می باشد. اصول ششگانه شش سيگما : مطالب مرتبط: شش سیگما برای چه نوع شرکت هایی طراحی شده است؟چه کسانی به شش سیگما نیاز دارند شرکت های بزرگ یا شرکت های کوچک؟ آیا برای اجرای شش سیگما نیاز به منابع مالی عظیم می باشد؟ آیا آمادگی اجرای شش سیگما را در دپارتمان خود دارید؟ از کجا باید شروع کرد به چه چیزهایی نیاز دارید؟ چه نیروها و منابعی برای کمک به شما در دسترس میباشند و از همه مهمتر چرا باید شش سیگما را اجرا کنید؟ زمانی که تصمیم گرفتید شش سیگما را در سازمان خود پیاده نمایید باید به این سؤالات پاسخ دهید. كايزن چيست؟ كايزن تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است. در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم ، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط آنكه پيوسته و مداوم باشد، ارتقاي بهره وري را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد. KAI + ZEN = KAIZEN بهبود مستمر و تدريجي با بهره گيري از مشاركت كاركنان در نگاه كايزني براي تحقق بهبود تدريجي و مستمر در سازمان ها بايد سه اقدام اساسي زير صورت بگيرد : 1- كليه فعاليت هايي كه هزينه زا هستند ولي ارزشي توليد نمي كنند (Muda ) بايد حذف شوند . 2- فعاليت هايي كه به شكلي در جاي ديگري به صورت موازي انجام مي شوند ( Muri ) با يكديگر تلفيق شوند. 3- آن دسته از فعاليت هايي كه براي تكميل و بهبود سطح كيفي خدمات لازمند (Mura ) به فعاليت هاي سازمان افزوده شوند. اين حركت يا نهضت MU3 اساس اقدامات كارگاه آموزشي گمبا كايزن ( كايزن عملي ) را تشكيل مي دهد. مراحل اجراي كايزن عملي 1- ناحيه نمونه را انتخاب كنيد . 2- گروه بهبود ( تيم كايزن ) را ايجاد و سازمان دهي كنيد . 3- داده هاي آماري مورد نياز را در ناحيه نمونه با كمك اعضاي گروه گرد آوري كنيد . 4- اعضاي شركت كننده را در كارگاه آموزشي با مفاهيم و ابزارهاي بهبود آشنا كنيد . 5- نظام آراستگي ( 5 ت ) را آغاز كنيد . 6- مودا ( اتلاف ) ها را شناسايي و فهرستي از آنها تهيه كنيد . 7- تحليل علل رويداد اتلاف را در ناحيه نمونه انجام دهيد و راه حلهايي را با استفاده از كار گروهي بیابید. 8- راه حل هايي را كه عملي ترند انتخاب كنيد . 9- هر نوع تغيير فيزيكي در آرايش ناحيه نمونه را بدون فوت وقت انجام دهيد . 10- بهبود انجام گرفته را به صورت استاندارد درآوريد . 11- موفقيت حاصله را به اطلاع ساير همكارانتان برسانيد . 12- نتايج به دست آمده را ارزيابي كنيد تا در مراحل بعدي مورد استفاده قرار گيرند . 13- به سراغ مشكل بعدي برويد . اصول بيست گانه مديريت در كايزن 1- نگوييد چرا اين كار انجام نمي شود. فكر كنيد چگونه مي توانيد آن را انجام دهيد. 2- در مورد مشكل به وجود آمده نگراني به خود راه ندهيد. همين الان براي رفع آن اقدام نماييد. 3- از وضعيت موجود راضي نباشيد. باور داشته باشيد كه هميشه راه بهتري هم وجود دارد. 4- اگر مرتكب اشتباه شديد ، بلافاصله در صدد رفع اشتباه برآييد. 5- براي تحقق هدف به دنبال كمال مطلوب نگرديد.اگر60%از تحقق هدف اطمينان داريد دست بكار شويد. 6- براي پي بردن به ريشه مشكلات 5 بار بپرسيد چرا؟ 7- گمبا محل واقعي رويداد خطاست . سعي نكنيد از دفتر كار خود مشكلات محيط را حل كنيد. 8- هميشه براي حل مشكل از داده و اطلاعات كمي و به روز استفاده كنيد. 9- براي حل مشكل بلافاصله به دنبال هزينه كردن نباشيد. بلكه از خرد خود استفاده كنيد. اگر عقلتان به جايي نمي رسد، آن را در همكارانتان بجوييد و از خرد جمعي استفاده كنيد. 10- هيچ وقت جزئيات و نكات ريز مسئله را فراموش نكنيد. ريشه بسياري از مشكلات در نكات ريز است. 11- حمايت مديريت ارشد منحصر به قول و كلام نيست. مديريت بايد حضور ملموس داشته باشد. 12- براي حل مسائل هر جا كه امكان آن وجود دارد از واگذاري اختيار به زيردستان ابا نكنيد. 13- هيچ وقت به دنبال مقصر نگرديد. هيچ گاه عجولانه قضاوت نكنيد. 14- مديريت ديداري و انتقال اطلاعات بهترين ابزار براي حل مسئله به صورت گروهي است. 15- ارتباط يك طرفه دستوري از بالا به پايين مشكلات سازمان را پيچيده تر ميكند. مديريت ارشد بايد با لايه هاي پايين تر سازمان ارتباط دو جانبه داشته باشد. 16- انسانها توانايي هاي فراواني دارند. از الگوهاي چند مهارتي و غني سازي شغلي براي شكوفا شدن آنها استفاده كنيد. 17- تنها فعاليت هايي را انجام دهيد كه براي سازمان شما ارزش افزوده ايجاد مي كنند. 18- فراموش نكنيد كه 5 ت ، پايه و بنيان ايجاد محصولي با كيفيت است. 19- بر اساس الگوهاي كار گروهي ، مسائل محيط كارتان را حل كنيد. 20- حذف مودا ( اتلاف) فرآيندي پايان ناپذير است. هيچ وقت از اين كار خسته نشويد. مدیریت تحول ذره ای تنها مانده هستم ، ذره ای نادیده انگاشته شده ، مشتی شکایت ، اگر چه قادر نیستم ، از حقیقتی یاری جویم تا هر آنکس بتواند شاهد این زخم ها باشد ، کسی هستم که می خواهم تو باشی ، که می خواهم تو حس کنی اگر چه انگار اهمیتی ندارد چه کنم؟ نمی توانم تو را قانع کنم ، تا باور کنی این حقیقت است ، پس به تماشای تو خواهم نشست و می گذارم بروی پشت به من می کنی (خیانت می کنی) ، همچون همیشه ، چهره ای دور از من و ادعا به آنی که نیستم ، اما این جا هستم چون تو همه هستی منی ذره ای نامطمئن هستم ، ذره ای ناراحتی و رنج ، چون نمی خواهم درک کنی ، آنچه را در توان دارم انجام می دهم ، اگر چه حسی را بر نمی انگیزم ، کسی هستم ، چیزی هستم که هرگز نمی خواستی بگویی ، اما هیچگاه لحظه ای تردید به خودم راه ندادم ، انگار اهمیتی ندارد چه کنم ، نمی توانم تو را قانع کنم ، تا فقط یک بار هم که شده حرف هایم را تا انتها گوش کنی ، پس به تماشای تو خواهم نشست و می گذارم بروی پشت به من می کنی همچون همیشه ،چهره ای دور از من و ادعا به آنی که نیستم ، اما این جا هستم چون تو تمام هستی منی ، نمی توانم احساس کنم پیش از این هم چنین بوده ام ، به من پشت نکن ، نمی خواهم مرا نادیده بگیری ، زمان هم دیگر این درد را شفا نخواهد داد ، به من پشت نکن ، نمی خواهم مرا نادیده بگیری نه !!!! حرف مرا تا انتها بشنو ، چه دوست داشتی باشی چه نه ، همین حالا ، به من گوش بده !!!!... version 17  |
|
+ یازیلیب
سه شنبه هشتم آبان 1386ساهات 15:12 یازان دوغا |
|
|
کتاب کتاب کتاب
بابا مجسمه رو ولش کن Millais Ophelia نمونه دفتر یادداشت نویسندگان چطور ميشه يه رابطه دوستي رو حفظ کرد تيپهاي مديريتي جهت ايجاد انگيزه 1 و 2 اگر کاری که می کنی٬هوشمندانه باشد٬هيچ اشکالی ندارد که تو را احمق بدانند انتقال عکس، فایل،متن طولانی از مانیتور کامپیوتر به موبایل بدون نیاز به کابل و بلوتوث نکراسوف در سال 1917 شعری سروده بود به نام "چه کسی می تواند در روسیه خوش حال و آزاد باشد". این شعر در اول مقاله ی ایلیچ آمده بود.شعر این بود: هنر تو این چنین رقت انگیز فقیر و این چنین غم انگیز ولی سرشار از گنجینه توانا و سراسر نیرومند روسیه...مادرِ من! سال بعد نکراسوف در حالی که در کنار اجاق شکسته و زیر سقف ترک برداشته اش نشسته بود به شعری که روزنامه ی ایزوستیا به اش سفارش داده بود فکر می کرد.با زوزه ی باد سرد زمستان مسکو و کنسرو سرد و مانده ی گوشت این شعر به ذهن او رسید: هنر تو این چنین رقت انگیز فقیر و این چنین غم انگیز ولی سرشار از گنجینه توانا و سراسر نیرومند روسیه....مادرِتُ...! خرمگس خاتون شعری از ادوارد استلین کامینگز (1962-1894) انسانیت، دوستت دارم، مایه خجالت است. انسانیت دوستت دارم، دوستت دارم چون همیشه مایه درد سری انسانیت، دوستت دارم، چون تا همیشه بر دامان مرگ نشسته ای هنر مینیمال در این است که با جمله ای کوتاه معنا و مفهوم عمیقی را به ذهن مخاطب القا کند و نه تنها ابایستی ین مفاهیم را سریع انتقال دهد بلکه تصویری روشن و واضح را هم در ذهن مخاطب از خط مشی فکری ، عقاید و نظرات خود ایجاد کند ، در یک جمله مینیمال ممکن است مفهومی چنان منتقل گردد که سطرها نیاز به بیان و نوشتن داشته باشد که آنرا می توان ایجاز در بیان دانست که هیچ تناسبی نیز با شرایط بدنی نویسنده و خواننده آن ندارد!!! آیا هدف از نوشتن یک متن غیر از هدفی خاص و بیان عقیده ای برای خواننده است؟ darkshadow اریک فروم بر این باور است که ارتباط با جهان، با کل بشر، در فرآیند جایگزینی خودشیفتگی بسیار موثر است و این که؛ بدون کاهش نیروی خودشیفتگی در اشخاص، می توان موضوع و جهت آن را تغییر داد. چنانچه نوع بشر، یعنی کل خانواده بشری می توانست به جای ملت، نژاد یا نظام سیاسی، موضوع خودشیفتگی گروهی شود، منافع بسیار می داشت، اگر آدمی می توانست پیش از هر چیز خود را شهروند جهان بداند و از بشر و از توفیق های بشری احساس غرور کند، خودشیفتگی اش، به جای افراد متعارض آدمی، نوع بشر را موضوع خویش قرار می داد. چنانچه نظام های آموزشی همه کشورها به جای کامیابی های یک ملت خاص بر دستاوردهای نوع بشر تاکید می کرد rooznote مهندسي صنايع مهندسين صنايع روشها و متدهاي توليد را ارزيابي و تحليل كرده و راههايي را جهت بهبود آنها پيدا مي كنند. آنها در اين مورد تصميمگيري مي كنند كه يك شركت منابع محسوس و مؤثري همچون نيروي انساني وتجهيزات را چگونه بايد در چارچوب محدوديتهاي فيزيكي موجود كارخانه(يا مؤسسه) تخصيص دهد. هر شركتي كه يك مهندس صنايع را چه به عنوان مشاور و يا يك مدير داخلي به خدمت مي گيرد، محدوديتهاي مخصوص خود را هم دارد. يك مهندس صنايع بايد نه فقط در فرايندهاي ساخت و توليد و استحصال، بلكه در فرهنگ ويژه، مسائل، و چالشهاي موجود يك شركت متخصص گردد. اين ممكن است به معناي جلسات رو در رو با مديران اجرايي، توقفهاي طولاني در خطوط توليد، و بررسي داده هاي تاريخي توليد باشد. مهندسين صنايع اطلاعات را درباره چگونگي روزانه انجام كار در محيط كاري، از بقيه مي گيرند، اما آنها بايد همچنين ملاحظات و مشاهدات خود را از اين فعاليتها، بيان كنند. بسياري از كاركنان بدليل مسأله به اصطلاح «پاييده شدن» توسط مهندسين صنايع احساس ناراحتي مي كنند، و مهندسين صنايع معمولا روي خط باريكي كه مرز مابين يك تحليلگر و يك مفتش(كارآگاه) است، راه مي روند! گيران(از مهندسان صنايع) شركتها هستند و تعداد زيادي نيز بخشهاي تخصصي همچون مونتاژ، فرايند محصول خام، يا ستاد اجرايي دارند. سختترين وظيفه يك مهندس صنايع ارائه مشاهدات و پيشنهادها به هيأت مديره شركت است كه به نظر مي رسد افرادي هستند كه به علت سبك سنتي مديريتي و تجاري و البته به دلايلي احساسي و هيجاني، منصوب شده اند. مهندسين صنايع بايد در آنچه مي گويند و در چگونگي بيان آن «نزاكت، ادب و موقع شناسي» را رعايت كنند و علاوه بر آن، لازمه يك مهندس صنايع موفق بودن، جذابيت(Charm) و ديگرپذيري(willingness) جهت تحمل و بردباري مقابل توصيه هاي كسي است كه حتي چهره اي غيرپاسخگوي مديريتي مي باشد. اكثريت عمده مهندسين صنايع(حدود 70 درصد) در شركتهاي توليدي مشغول به كارند؛ بسياري از اين شركتها بخشهاي تخصصي ويژه اي همچون مونتاژ، فرايندهاي محصول خام و يا بخشهاي اجرايي و ستادي ديگري دارند. اكثر مهندسين صنايع شرايط كاري خوبي دارند و به صورت منطقي و خردمندانه اي مشاغل چالش برانگيز و سطح رضايت بالاتري نسبت به مهندسين ديگر دارند. تعداد ساعات كاري ممكن است زياد باشند، اما اين به علت سطح رضايتي كه ناشي از آموزشي كه هر پروژه متفاوتي به ارمغان مي آورد مهمتر و دلپذيرتر است و بستگي به روحيات فرد دارد. IE+IT و بحثی مرتبط از قدوسی و وظایف مهندسی صنایع از IE+IT و گروه صنایع یزد ده تصور غلط در مورد توليد ناب : 1- توليد ناب برابر است با توليد بيشتر و انبوه تر 2- ژاپني ها توليد ناب را اجرا كرده اند 3- توليد ناب مجموعه ابزار است 4- شما توليد ناب را مي توانيد فقط براي كاهش هزينه انجام دهيد 5- خطوط مونتاژ، سلولهاي كاري، تيمهاي كاري = توليد ناب 6- لين مساوي است با ارزش موجوديت كه نتيجه محصول، جريانهاي ارزش نقشه، كشش، تكميل شدن پيگيري و تعقيب است 7- لين آخرين هوس مديريتي است 8- لين حذف كردن اتلاف است 9- لين كامپيوترها، نرم افزارها و سيستمهاي آي-تي را دوست ندارد 10- توليد ناب + هر سخن نامشخص(buzzword) مورد علاقه شما كه در زير ثبت خواهدشد = ايده بزرگ IE+IT  |
|
+ یازیلیب
دوشنبه هفتم آبان 1386ساهات 9:49 یازان دوغا |
|
 به خودم گفتم که از کجا شروع کنم؟ نخستین چیزی که هر انسان هوشمندی خواهد پرسید این است که آیا واقعأ مسأله ای وجود دارد، چگونه می توان آن را حل کرد؟ در غیر اینصورت اگر سعی کنی آن را حل کنی تا بی نهایت به قهقرا خواهی رفت، هرگز از آن بیرون نخواهی رفت. پس من فقط رفتم که ببینم آیا در، واقعأ قفل است یا نه و دیدم قفل باز است.پادشاه گفت: آری، کلک در همین بود. در قفل نبود. قفل باز بود. من منتظر بودم که یکی از شما پرسش واقعی را بپرسد اما شما شروع به حل آن کردید. اگر تمام عمرتان هم روی آن کار می کردید نمی توانستید آن را حل کنید... جغد سلطانی: مینی مالیسم کورتاژ را می توان مینی مالیسم جسورانه نامید چهارچوب های مینی مال خیلی زیاد است. بهتر نیست که ما رجعت کنیم به الگوهای اولیه ی مینی مال، این که در ابتدای فعالیت شان به چه چیز هایی متکی بوده اند؟ مراحل اولیه ی مینی مالیسم همراه بود با روح مکاشفه و کشف مدل هایی از موسیقی خارجِ اروپا. هم زمان با یانگ که مشغول آموختن دروس هنری بود، ریچ طبالی غرب آفریقا را مطالعه کرده و در پی آن بود که بداند ساختارهای موسیقی ایجاد شده از ایده های پایه تا چه حد می توانند بسیط و گسترده شوند... هارمونیک قانون يعني محدوديت توجيه شده ! قانون فرمان ايستي است كه همچون ديواري بلند در برابر سركشي حساب نشده و افسار گسيخته انسانها سر برآورده است و خلاقانه ترين ذهن هاي پوينده را به چالش فرا مي خواند. قانون محدوديتي است كه گاه در حصارهاي مقدسش آرام مي گيريم و گاه در لابلاي كلافهاي خار دار آن با پيكره اي خونين و رواني زخم خورده مي تپيم و جان مي دهيم. قانون فرزند مشروع استراتژي است . در آن سوي عدم قطعيت است كه اهداف دور برد و ماموريتها را در بر گرفته اند. عقده حقارتي است كه از ناتواني خويش در درك پديده هاي محتمل و برآوردهاي نا مطمئن گريزان است. فرمانرواي واقعي دنياي بايد ها و نبايدها است. تنها مدل صفر و يك مي تواند هاله تقدسي بر ساحتش بيفشاند. يك هاي سر سپردگي و صفرهاي سركشي! غير قابل اعتماد است اما كاملا قابل پيش بيني است. محركي است كه نبض بندگان را در چنگالش مي فشارد و زنجير موجهي بر پاهاي بردگان خويش است. قلعه اي است كه كوتوله ها را در خود جاي داده است و به اعتبار اَبَرنيروي همگاني ماهيت و استحكام يافته است. پايان ابهامي است و سرآغاز ابهامي ديگر و پيوندي بين حقايق داور پيشه و مفاهيم خويش ساخته است كه لذت يقين را به كوتوله هايي مي بخشد كه هراسان پنجره هاي نا بسته و درهاي قفل و بند نشده اند. قانون پايان تقلاي بازيگري است كه راهكارهاي متعالي خويش را در استراتژي تعادلي برگزيده است و در آخرين حركت تبصره ها و ماده ها مات مي شود. پوسته اي سخت بر ساختار منعطف استراتژي است. سطحي ترين لايه از خواسته ها وآرزوهاي بخردانه اي است كه گام به گام با اهداف و ماموريتها و استراتژي ها كلنجار مي رود و پتك گراني است كه بر سندان تعاملهاي رقابتي كوفته مي شود . قانون محدوديت توجيه شده ! هنگامي كه خدشه ناپذيري و انسجام اين پوسته سخت به مخاطره افتد ، توحش بر كرسي نشاندن خواسته ها و نابودي خواهش ها سرانجامش خواهد بود. قانون ابتدايي ترين مكانيزم تعامل در محيط هاي اجتماعي است و ساده ترين روش موفقيت در رقابت است. ماهيت استاتيك آن با تغيير و پويايي منافات دارد و ديناميك پر سرعت دنياي كنوني قابليت و تحمل تامل در فرآيند توجيه ،تغيير و تاييد و اجرا را ندارد. در فضاي نسبيتي كه كوتوله ها عمر پايداري ندارند، اين مفهوم استحاله مي يابد و مدلها به شكلي مشروعيت جايگزيني با قانون و اصول را كسب مي كنند. قانون در محيط هاي پوياي رقابتي ، در اقيانوس پارادوكسهاي تعادل و تعامل دست و پا مي زنند و در عين حال ابزاري براي برد و باخت هستند. جبهه خصمانه اي است كه توانايي تعامل تعادلي با محيط را ندارد. به ويژه هنگامي كه ابهام در ذره ذره مفاهيمش موج بزند و مفسران و سركردگان بازي گريز ،تعيين كننده ملاكهاي ارزيابي سرسپردگان باشند و سايه هاي ادراك دگم ايشان مرزهاي قانون مداري و قانون گريزي را تعيين كند. هنگامي كه معيارها به طور در بست در خدمت كوتوله ها باشد و عدالت كوتوله ها حكم براند. هنگامي كه تشكيك وترديد در هم بياميزد و بر آونگ واژه ها سرگردان و سردرگم گردد. قانون تسلسلي ، چرخه اي كمال نما كه هر بندش دليل موجهي بر بند ديگر است. آخر قانون بدون استراتژي امكان ناپذير است. وقتي بافتي از برنامه درگير پارمتر زمان نباشد چگونه مي توان براي قانونش دوره اعتبار گذاشت؟ كجا مي توان اين قانون جدا كننده را كاليبره نمود و از اثربخشي آن در بازه هاي مختلف زمان اطمينان حاصل نمود؟ ابرهاي و هاله ها از پيرامون كتاب قانون بزداييم و در گوشه هر بند و تبصره و ماده اش دوره اعتبار بگذاريم.دوره كاليبره مجدد با اهداف و ماموريتها و استراتژي ها و هر آنچه در زمان تعيين شده است و عدم قطعيت دارد. حقارت قطعيت را از قانون بايستي سترد. بايستي ارزش آفرين بود تا ارزش پرست . ارزش آفريني مدلي ارگانيك دارد و چارچوب هاي صلب و كهن قانون توانايي سازگاري و قابليت ارائه راهبرد يا نقشه راه يا سناريويي در امتداد زمان را ندارد. بايستي بر چارچوب توامند ديگري تكيه كرد. چارچوب ديناميكي كه فراسوي زمان را نيز در نوردد. همچون مدلهاي نسبيتي اگر دست بر اعتبار ها و بازهاي و گستره هاي نا پاياي زماني گذاشت ،اندوهبارمان نسازد. بايستي اين تيغه تيز را از دستان كوتوله ها به در آورد. مي دانم كه شايد نتوانم از گزشهاي تندش برهم ،نمي توانم درآغوش گرمش نيارامم. شايد واقع بينانه ترين تحليلهايي كه بسان يك آزمايشگاه قوانين را آزموده اند،صنعت باشد. قابليت نا قابل نظام مديريت كيفيت در تغييرهاي سريع محيط هاي سازماني پويا و خلاق است. از درك يك تغيير تا صدور اقدام اصلاحي و طي فرآيند بازنگري و تصحيح و تعديل و تاييد و تكثير مهلتي است كه مهلك فرصتها خواهد شد. ذات قانون و ماهيت دگم آن حتي ظرفيت وفاداري هواداران خويش را نيز ندارد. ديگر آنكه عدالت زاده قانون است يا قانون زاده عدالت است؟ عدالت در پي قانون مي آيد يا قانون پس از تعيين مرزهاي برابري و نابرابري شكل مي گيرد ؟ مهم نيست كه چه تعبيري از عدالت داشته باشيم . مهم نيست كه جريان منافع به كدام سو باشد. مهم اين است كه روح قانون در كالبد چه كسي مي گنجد و به كدامين استراتژي وفادارتر است. امروزه كاپيتاليسم و اصل اصالت سود در كنار ساير آرمانها و آرزوهاي بشري انتهاي هر چرخه و تسلسل قانوني است. روح قانون امروز حامي سرمايه داري است و سرمايه داري موجه ترين فلسفه اقتصادي براي هر جامعه اي است. شايد اولين و اساسي ترين درس براي يك استراتژيست اين است كه با هر تكنيك يا هر قريحه اي كه بالنده شده است و قدرت نوزايي دارد و با هر حس توانمندي ، ديوارهاي بلند منطق محتمل را در نوردد. بايستي نقشه آرزوهاي نايافته اي را ترسيم نمايد كه دنيايي به آن " نه " مي گويند. بايستي كتاب قانون را ببندد و در تلاطم ترديد و در تنگناي نفي وجود زنده بماندو به پيش برود و دلبسته امنيت پوشالي قانون نگردد. امنيتي كه بيشترين هزينه اش را مي پردازيم و كمترين سودش را مي بريم. فقط نميدانم چرا اين استراتژي منعطف و سنت شكن تابع زمان با قابليت هاي فوق العاده اي كه در شكل دهي آينده محتوم را دارد همچون لاك پشتي به زير پوسته سخت سنت خود ساخته اي مي خزد ؟ ممنوعیت استفاده از واژگان ترکی در مناطق آذری نشین لغو شد در پی تصمیم شورای تامین تبریز مبنی بر جلوگیری از استفاده اصناف و بازرگانان و کسبه از واژگان وعبارات آذری در تابلوهای فروشگاه ها و برچسب کالاها و ابلاغیه سازمان بازرگانی استان آذربایجان شرقی در زمینه اجرای این مصوبه، اکبر اعلمی و رسول صدیقی نمایندگان تبریز و بناب، از شورای تأمین شهرستان مذکور به کمیسیون اصل نود شکایت کردند... عصر ایران انتخاب یک کلمه ترکی به عنوان زیباترین کلمه جهان رادیو دویچه وله گزارش داد: انستیتوی روابط خارجی آلمان در ماه اوت کلمه ترکی "یاکاموز" را به عنوان "زیباترین کلمه جهان در سال ۲۰۰۷" معرفی کرد. واژههای "هولو" و "ولنگتو" دوم و سوم شدند.کلمه چینی "هولو"(hulu) به معنای "خر و پف کردن" و"ولنگتو" (volongoto)، که در زبان آفریقایی لوگاندا به معنی "بینظم" است، به ترتیب در جایگاه دوم و سوم قرار گرفتند. روز ۲۷ اکتبر از برندگان در برلین تقدیر میشود... عصر ایران
چرا بعضي مواقع از سوسک میترسیم از له کردن شخصیت دیگران مثل سوسک نمیترسیم !از عنکبوت میترسیم از این که تمام زندگیمون تار عنکبوت ببنده نمیترسیم ! از خفاش شب میترسیم از شبی که افکارمون خفاشی میشه نمیترسیم ! از خوب سرخ نشدن سبزی قورمه میترسیم از سرخ کردن آدما از خجالت نمیترسیم ! ازجا نیفتادن خورشت میترسیم از این که هیچ کسی جای خودش نباشه نمیترسیم ! از دیر جوش اومدن آب برای چای میترسیم از جوش آوردن خون آدما نمیترسیم ! از لولو خور خوره های تو فیلم ها میترسیم از هیولای نفس نمیترسیم ! از تاریکی میترسیم از خاموش کردن آخرین شمع تو تاریکی نمیترسیم ! از گم کردن سکه هامون میترسیم ازسکه یه پول کردن دیگران نمیترسیم ! از سرماخوردگی میترسیم از سر خورده کردن دوستامون نمیترسیم ! از شکستن لیوان میترسیم از شکستن دل آدما نمیترسیم! از لکه دار شدن لباسای سفید میترسیم از کثیف شدن سفیدی روحمون نمیترسیم ! از خواب موندن میترسیم از عمری که همه به خواب سپری شد نمیترسیم ! از وقت کم آوردن میترسیم ازهدر رفتن وقتی که داریم نمیترسیم ! از درس پرسیدن و امتحان پس دادن میترسیم از رد شدن تو امتحان آخری نمیترسیم ! از اینکه بهمون خیانت کنند میترسیم از خیانت کردن به خودمون نمیترسیم ! از اینکه دلمون بشکنه میترسیم از درب و داغون کردن دل آدما نمیترسیم ! از اینکه دلخورمون کنند میترسیم از دل خون کردن دیگران نمیترسیم ! از گم کردن راه میترسیم از هیچ وقت به هیچ جایی نرسیدن نمیترسیم ! از خستگی سفر میترسیم از دست خالی رفتن و برگشتن نمیترسیم! از اینکه نادیده گرفته شیم میترسیم از اینکه نادیدنی هارو نمی بینیم نمیترسیم ! از اینکه یه روز تموم بشیم میترسیم از اینکه تموم نشده بی مصرف شیم نمیترسیم ! از اینکه آدما فراموشمون کنند میترسیم از اینکه خدا از یادمون بره نمیترسیم... گفتارهای حکیمانه فرض کن کسی رو به عنوان یک فرد خودخواه میشناسی. اون وقت تمام گفتهها و رفتار وی در همین قالب تنگ خودخواهی قابل تعبیر خواهد بود. اما بیا جلو و از نزدیکتر نگاه کن! فکر نمیکنی اون قالب رو بر چشمان خود زدهای؟ فکر نمیکنی اون محدودیت متعلق به نگاه تو است، نه به متعلَّق نگاه تو؟
گوگلگای: روزی که گوگل بد شد. گوگل ایمیلها، فیلمها، وبلاگ، جستجو و بقیه چیزهای شما را کنترل میکند... چه خواهد اگر تصمیم بگیرد زندگی شما را هم کنترل کند؟ نوشته کوری دکترو این داستان ترجمه فارسی داستان Scroogled است که در چهار قسمت در نشریه رادار چاپ شده.و ترجمه با مجوز توسط جادی...
پرده اول:
دلایل بیکاری در بین تحصيلكرده ها
مصاحبه شغلي ، فرصتي براي بازاريابي توانائيها
۱۶روش براي افزايش كارايي Google Reader گوگل ريدر يك فيدخوان سريع، مرتب و سهلالاستفاده است كه ميتوان حتي آن را بهترين فيدخوان Online ناميد.
با فیلمهای بسیار کوتاه آموزشی فیلم های بسیار کوتاه(زیر 1 دقیقه) آموزشی از زوایای مختلف با توضیحات و شکل برای تفهیم بیشتر، میتونید خیلی کار ها رو سریعتر انجام بدید... raindigital
|
|
+ یازیلیب
یکشنبه ششم آبان 1386ساهات 11:25 یازان دوغا |
|
|
گئتمك ايسته ييرسن،
بهانه سيز گئت، اوياتما مورگولو خاطيره لري. سسين همن سسدير ، باخيشين اؤگئي، گئديرسن، سسين ده ياد اولسون باري... سن دنيز قوينونا تولانميش چيچك، اوستونه دالغالار آتيلاجاقدير. ساختا محبتين ساختا سند تك نه واختسا اوستونده توتولاجاقدير. دوشه نيب يوللارتك آياقلارينا سنه يالواريم مي... بو مومكون دئييل! قويمارام قلبيم تك ووقاريم سينا آلچاليب ياشاماق عومور-گون دئييل. دئميرم سن اوجا بيرداغسان،اييل، دئميرم فاليبديرعلاجيم سنه. نه سنده محبت قارا پول دئييل، نه من ديلنچييم ال آچيم سنه... گئتمك ايسته ييرسن... او يول اودا سن... بير جوت گؤز باخاجاق آرخانجا سنين. گئتدين مي... نه واختسا دؤنمك ايسته سن تيكانلي ياستيغا دؤنه جگ يئرين. گئتمك ايسته ييرسن... نه دانيش ،نه دين! يوخ اول اوزاقلارتك دوماندا، چنده... نه ييمي سئوميشدين؟ دئييه بيلمه دين، ايندي يوز عيب گؤرورسن منده. گئتمك ايسته ييرسن، بهانه سيز گئت، اوياتما مورگولو خاطيره لري. سسين همن سسدير ، باخيشين اؤگئي، گئديرسن، سسين ده ياد اولسون باري... شاعر: نصرت کسمنل آذربایجان
ابراهام لینکلن» گفته است اغلب مردم تقریباً به همان اندازه ای شاد هستند که انتظارش را دارند. در واقع آنچه که در زندگی برای ما رخ می دهد آنقدر ها تعیین کننده شادی ما نیست، بلکه بیشتر نوع واکنش ما نسبت به آن رخدادهاست که نقش تعیین کننده دارد. فردی که تازه کارش را از دست داده است ممکن است این پیشامد را به فال نیک بگیرد. پیشامدی که می تواند منجر به بروز موقعیتی تازه برای یک تجربه شغلی جدید، کشف قابلیتهای تازه و محک زدن استقلال او در محیط کار گردد. در شرایط مشابه ممکن است تصمیم بگیرد که خود را از یک ساختمان بیست طبقه پایین بیندازد و مشکل را تمام کند. بنابراین در برابر یک موقعیت یکسان یکی ممکن است به وجد بیاید و دیگری اقدام به خودکشی کند. یکی بدبختی و فلاکت را می بیند و دیگری موقعیتها و فرصتهای تازه را... ۱- این جمله را از هانتینگتن، جامعهشناس برجسته آمریکایی و نظریه پرداز برخورد تمدنها، هیچگاه از یاد نبرید. خصوصا برای وقتی که بعضیها قدقد زیادی کردند لازم است: چیره شدن غرب بر جهان به خاطر برتری ایدهها، ارزشها یا دیناش نبود؛ بلکه به خاطر برتریاش در به کار بردن خشونت سازمان یافته بود. اغلب غربیها این واقعیت را فراموش میکنند، اما غیر غربیها هرگز ۲- اتیکت (Etiquette) معادلهای زیادی آوردهاند. اما از نظر من «خودآزاری» مناسبترین آنهاست. اساسا سر میز غذا هر حرکتی که خودآزاری آن بیشتر باشد اتیکت آن هم بیشتر است. به این اتیکت آمریکایی توجه کنید: کارد دست راست و چنگال دست چپ! با چنگال دست چپ غذا را کف بشقاب نگه داشته و با کارد دست راست تکهای از آن را میبریم. با دست راست کارد را بصورت خوابیده و در آن گوشه بشقاب که نزدیک به داخل میز است قرار میدهیم. چنگال را از دست چپ به دست راست میدهیم و بعد با دست راست چنگال را به دهان میبریم. دوباره چنگال را به دست چپ میدهیم و کارد را از ته بشقاب برمیداریم. فکرش را بکنید که برای هر لقمه باید همین اطوار را دربیاورید تا خیلی با اتیکت باشید! سوپ را نباید فوت کرد که سرد شود. نخیر! کور خواندهاید. با قاشق بهم زدن آن هم بیاتیکت است. باید صبر کنید تا بطور طبیعی سرد شود. هر قاشقی که از کاسه سوپ برم ... مکالمات ذهنی .هرچه محکم تر زمین بخورید، بلندتر بر می خیزید. هر چه با صدای بلندتر شکست بخورید، واضحتر صدای زنگ موفقیت آینده تان را خواهید شنید. شکست یک هدیه است. از آن استقبال کنید. آدم هایی هستند که هر روز با این فکر زندگی می کنند که چطور این آدمی شدند که الان هستند، چطور فرصت های خاصی را از دست دادند و چرا راه کمتر طی شده را انتخاب نکردند. آن آدم ها شما نیستید. شما از نزدیک شاهد تحول خودتان هستید. و در تحول خودتان شاید حتی جهان را هم متحول کنید. این را باور کنید و به استقبال این انسان جدیدی که دارید می شوید بروید. این لحظه شما است. الان. نه ده دقیقه دیگر و نه فردا، واقعاْ الان. این را بدانید و با پوست و گوشتتان لمس کنید و هر روز که از خواب بیدار می شوید به یادش بیاورید. و بعد ادامه دهید. بی ام سی محاسبه ارتفاع ساختمان با استفاده از فشار سنج مشاوره رایگان برای کسب و کار فایرفاکس 2.0.0.7 |
|
+ یازیلیب
یکشنبه بیست و دوم مهر 1386ساهات 17:46 یازان دوغا |
|
|
منيم آي غملي ديليم !
درده بورونموش سنه چوخ دردلي سؤزوم وار سنه ايللر بوْيو قان آغلاماغا بيل كي گؤزوم وار داخي دوستاقلي گؤنول ايچره كؤزوم وار سن آتامين ديليسن ، هم ده آنامين ائليمين ، ميللتيمين ، كيمليييمين بايراغي سَنسَه ن تؤركلويون شانلي نيشاني اُولاماز نازلي ديليم من سني آتام اؤزگه لر ديلينه ، ياد ائللرينه من سني ساتام سني آلداتماييرام سني ايچدن سئويره م سن اگر سولغون اولاسان ، سولاسان گؤزلريم گؤز ياشيني دالغالارام ظولمه قارشي آخارام كؤزه ره ن گؤكسوم اوديله ياخارام ظولمه سوْن نوقطه سيني قويمالييام سنه من آند ايچَه ره م آخي تورك'ون توْرونو آنا "تومروس " قيزييام آي منيم غملي ديليم ! درده بورونموش سنه من آند ايچه ره م سنه من آند ايچه ره م راضيه كاظمي كراني- قاشقاي يوردو قادینجا Readiris Professional Middle East نرم افزار تبدیل عکس به متن تایپ شده فارسی قویترین نرم افزار OCR با قابلیت پشتیبانی از زبان فارسی OCR (بازشناسی نوری حروف ) از لحاظ لغوی به معنی تشخیص متون موجود در تصاویر میباشد. که به تعبیری دیگر به معنی تبدیل اسناد مکتوب به متن کامپیوتری قابل ویرایش (Word) است. نسخه Me این برنامه که ویژه خاور میانه ساخته شده قادر به تشخیص زبانهای فارسی، عربی و ... میباشد. پی سی نیوز http://pcnews.ir/index.php?newsid=23 چهار روش برای ذخیره عکسهای فلیکر
ارنست چه گوارا را که میشناسید. مبارز آرژانتینی که هنوز هم تصویرش روی تیشرتهای جوانان دیده میشود. امروز در روزآنلاین مطلبی خواندم که حسابی به دلم نشست. ابراهیم نبوی مصاحبهای داشت با دو خبرنگار کوبایی که مخالف حکومت دیکتاتوری فیدل کاسترو هستند.
ماركس را معمولاً به عنوان يك انديشمند اروپايي در نظر ميگيرند، كه اساساً به تأثيرات صنعتي شدن بر جامعه غربي توجه دارد، با اين وصف پيام او در جهت يك رستگاري جهانشمول است. درحاليكه نظريههاي وي سنن فلسفي يهودي ـ مسيحي و تجربه تاريخي غرب را پيش ميكشد. چنين مينمايد كه امروز در جهان غيراروپايي است كه قويترين طنين را دارد. با وجود چين و كوبا به عنوان راديكالترين مدافعان جهانبيني ماركسيستي، به نظر ميرسد كه ماركسيسم سلاحي شده است بُرنده در دست ملل توسعه نيافته عليه توسعه يافتهها و صنعتيها...
خلاصه کتاب های مدیریتی کتاب های این بخش از سایت سازمان گسترش و نوسازی صنایع کشور گرفته شده است. این کار فرهنگی بسیار جالب می باشد و می تواند برای مخاطبان ما جذاب باشد. به همین خاطر مدیریت سایت تصمیم گرفت این بخش را نیز به بخش های خود اضافه کند. و در نظر دارد به زودی خلاصه کردن کتاب های مدیریتی را آغاز کند...
Curriculum Vitae - CV يا رزومه - Resume- خلاصهاي از سوابق مهارتي هر فرد است معمولا رزومه شامل معرفيشخصي, مهارتها ,سوابق تحصيلي و سوابق شغلي مي شود يك رزومه خوب بايد ساده نوشته شده باشد و با كيفيت ارائه گردد و نبايد داراي غلط هاي گرامري و املايي باشد نبايد شامل مشخصات غير ضروري و مطالب غير واقعي باشد در بخش معرفي شخصي بايد نام و نام خانوادگي ,تاريخ تولد , وضعيت تاهل, آدرس, شماره تلفن و ايميل ذكر گردد در قسمت...
انجمن ناب افتتاح شد
رشته كارآفريني براي نخستين بار در سال 83 در مقطع كارشناسي ارشد دانشكده مديريت دانشگاه تهران ايجاد و اقبال دانشجويان و فعالان كسب و كار سبب شد تا دانشگاه تهران به تاسيس دانشكده تخصصي كارآفريني مبادرت ورزيد. اين دانشكده براساس توافقنامه وزرای کارواموراجتماعی و علوم،تحقیقاتوفناوری و حمایت قوي رئیسجمهور محترم راهاندازي شده است...
تولاك در يكي از مصاحبههاي خود در پاسخ به اين سوال كه رانتجويي چيست، چنين پاسخ ميدهد: "رانتجويي تلاش براي فرار از تلهاي است كه اقتصاد مرسوم در آن گرفتار آمدهاست، چرا كه فرض ميكند كه اگر شما در كسب انحصار و يا امتياز خاصي موفق گشتهايد حاصل تلاش شما بودهاست. از همين رو هزينهي كار براي حصول اين امتياز ميبايست به عنوان هزينههاي اجتماعي تلقي گردد. مثلا فرض كنيد كه من موفق شوم تا براي كالايي كه توليد ميكنم تعرفه برقرار كنم. اين امر باعث ميشود تا من به سود سرشاري دست پيدا كنم كه از فروش كالايم به قيمت بالا به دست ميآيد. رانتجويي بيان ميدارد كه چنين تعرفهاي از آسمان به زمين نيامدهاست. من براي ايجاد چنين تعرفهاي تلاش نمودهام و هزينهي اين تلاش به همان اندازه و يا اندكي كمتر از سودي است كه از برقراري اين تعرفه به دست ميآيد. از همين رو، منابع به هدر رفته بيش از آن چيزي است كه در تئوريهاي پيشين اقتصادي محاسبه ميشد... Debunking Economics takes you behind the sanitized, airbrushed view of economics given by its textbooks, and details the many critiques which have been made of economic theory by economists, in a fashion which is accessible to the intelligent non-economist...
مدیریت سرمایه به حق مهجورترین و ناشناخته ترین رکن از ارکان اصلی فعالیت در بازارهای مالی است. اگر در اینترنت بدنبال منابع مناسب برای مدیریت سرمایه بگردید، خواهید دید که بسیاری از منابع مدیریت سرمایه تنها به تعاریف اولیه و حتی گفتن بدیهیات اکتفا کرده اند.اکثر قریب به اتفاق تریدرها زمانی که از مدیریت سرمایه سخن به میان می آید وجود استاپ رامتذکر میشوند و اینکه ما استاپ داریم و ماکزیمم مقداری که ضرر خواهیم داد مشخص شده است. این افراد فراموش کرده اند که مهمترین سوالی که هنگام باز کردن یک پوزیشن باید از خود پرسید این است که "چه مقدار" از نماد مذکور را معامله خواهیدنمود؟...
تصور كنيد آقايي 35 ساله با قدي در حدود 185 سانتي متر و وزني بالاي 150 كيلو گرم . بسيار آرام و در واقع تا اندازه اي شل وكند ! شغل اصلي اين آقا دبير رياضي دبيرستان است ولي به خاطر معلومات رياضي اش و اطلاعات تحليلي قوي و آشنايي با چند فرد متنفذ ، وارد بازار بورس اوراق بهادار مي شود و چند سالي به خريد و فروش سهام در اندازه كوچك و خرد مشغول مي شود و گاهي سود و گاهي ضرر مي دهد تا انتخابات كه يك مرتبه بورس نابود مي شود و او هم با ضرر از پروسه خارج مي شود ولي چون خريد و فروش سهام خيلي سريع به يك عادت تبديل مي شود ايشون از دريچه اي ديگر ، دوباره به بازار وارد مي شوند . آزمون كارگزاري بورس را امتحان مي دهد و در كمال ناباوري قبول مي شود !! و غير قابل باورتر اينكه به او شغلي پيشنهاد مي شود كه حتي فكرش را هم نمي كرد : نشستن پشت استيشن داخل تا لار بورس و معامله گر شدن !! ...
نگاهی به ریشه های تاریخی توسعه نیافتگی اقتصادی درایران! یواش یواش دارد 7 سال می شود که چشم انتظار چاپ ونشر این کتاب: قرن گم شده : حكومت و مردم درايران در قرن نوزدهم در ایران هستم. تا جائی که خبر دارم هنوز این کتاب به وزارت فخیمه ارشاد هم نرسیده است. برای تخفیف بی حوصلگی خودم، فصلی از آن در اینجا گذاشته ام که می خوانید...
میدانید در فیس بوک،وردپرس و فایرفاکس چه چیز جذاب و مشترکی وجود دارد که تا این حد من را شیفته خودش کرده است ؟ این اسمها در نگاه اول هیچ ربطی بهم ندارند.فیس بوک یک شبکه اجتماعی است.وردپرس یک سیستم وبلاگ نویسی و فایرفاکس هم که نرم افزاری است برای مرور وب. اما با هم این تفاوت ها در کاربرد روح متن باز در آنها مشترک است.اوپن سورس بودن همه داستان نیست. قسمت جذاب کار آنجاست که شما در تمام اینها میتوانید بخش ها یا برنامه های دلخواهتان را به راحتی کم یا زیاد کنید.درست مشابه فایرفاکس که با وجود هزاران افزونه می توانید مرورگر خودتان را با توجه به نیاز خودتان شخصی کنید و وردپرس که پلاگین های آن هر کدام می توانند گره از مشکل شما در وقت نیاز باز کنند ، برای فیس بوک هم برنامه های زیادی نوشته شده است که قصد دارم در این پست چندتایی از آنها را به شما معرفی کنم...
گاهي وقت ها دوست داري هر چقدر فلسفه در زندگيت داري را دور بريزي و لحظه اي ثانيه اي و يا نفسي آسوده خاطر از هر بايد و نبايدي زندگي کني. گاهي صبح ها که از خواب بلند مي شوي هزار تا کار داري و هر چه کار هایت مهم تر باشند بیشتر در دفتر برنامه ریزیت ”This program hasn’t done” را مي نويسي و خطي ميکشي بر همه کار هاي اجباري کسل کننده. گاهي وقت ها نه همفري بوگارت آرامت مي کند و نه پاهاي دلقک وار چاپلين و حتي چخوف نازنين طناز هم نمي تواند لحظه اي لبخندي بر لبانت بيندازد. دراز مي کشي... فکر مي کني و در میان فکر کردن با حسي مازوخيستي تصميم ميگيري دستت را درون پنکه ببري. پره هاي پنکه سر انگشتت را مي برد.دو تا چسب زخم دور انگشتت مي پيچاني و در حين پيچيدن چسب روي دستت جاي سوزن را روي بازوی چپت ميبيني و سريع آستينت را پايين مي کشي تا مادرت نفهمد تزريقي شدي...
دست تکان میدهیم به مگسها تا به روی زیبایی هایمان عطسه نکنن. آنکه اراده میکند که عَرَق سگی را با مزه فلفل تُند داخل حلقومش امتحان کند خیلی "روسی" است . زمانی که زباله دان توالت خانه ات پر از پنبه خون آلود آمپولهای واریزی است چقدر به زندگی و سرشاری اش فکر میکنی. پس توها هرگز در خشم دست به عمل نزن . به ديگران فرصتي دوباره بده اما نه سه باره . چيزهاي كم اهميت رو تشخيص بده و آنها را ناديده بگير . وضع و حالت خوبي داشته باش . هدفمند و با اعتماد به نفس وارد اتاق شو . مواظب سرعتت باش . بگذار ديگران بدانند در چه مورد ايستادگي ميكني و در چه مورد ايستادگي نخواهي كرد . مردم را به قدر قلبشان اندازه بگير نه به قدر حساب بانكي شان . مثل پر شورترين و مثبت ترين كسي شو كه ميشناسي . عاشق پيشه باش . بهترين دوست همسرت باش . وقتت رو تلف ماتم گرفتن براي اشتباهات گذشته نكن از آن درس بگير و بگذر . به جز مواردي كه مربوط به مرگ و زندگي است همواره خود را رها كن و آسوده باش . گوشت قرمز كم بخور . به طرز ارضاء نشدني كنجكاو باش و از كلمه چرا زياد استفاده كن . وقتي از تو تعريف ميكنند يك متشكرم صميمانه بهترين پاسخ است . به كسي غبطه نخور . از هر چه داري استفاده كن و نگذار در اثر بلا استفاده ماندن بپوسد . كاري را انتخاب كن كه با ارزشهاي تو هماهنگ باشد . هرگز در هنگام گرسنگي به خريد مواد غذايي نرو چرا كه اضافه بر احتياج خريد خواهي كرد . بازنده خوبي باش . براي همه موجودات زنده احترام قائل باش ... فردای بهتر پاییز است- فصل ِخزان، برگ ریزان. پاییز که میشود برگ ِدرختان نه زرد بلکه بنفش و قرمز و آبی سفید اینها هم میشود. پاییز که میشود ابرها در هم فرو میروند و همین فرو رفتنها ایحاد یکسری فعل و انفعلات در آسمان میکند که منجر به بارش باران و رگبار و سیل و آبگرفتگی معابر و ترافیکهای سنگین و اعصابخوردیهای ِمردم میشود. البتّه باران است و موهبت الهی؛ اما ماشینها رعایت نمیکنند و بعضاً پُرگاز میروند و آبهایی که در خیابان جمع شده است را بروی عابرین میپاناشانند و در اینمواقع مردم فحش بد که نمیدهند هیچی فحش خار و مادر هم بعلـــه. پاییز را میشود فصل ِِفراخّی یکچیزهایی هم دانست. نه اینکه هوا ابرای و نسبتاً سرد و اینهاست، آدم همهاش کسل و خمار است. توصیه میشود برای که این جوری نشود بروید باشگاه (بدنسازی)و خودتان را گنده کنید تا دختران از شما خوششان بیاید و شما با آنها دوست بشوید و هم اینکه از تنبلی و کرختی دربایید. در واقع با یک تیر دو نشان را هدف گرفتهاید. از این بهتر! برای آنانی که در فصل ِپاییز میروند خدمت، برایشان پاییز فصل ِخوبی نیست. یعنی آموزشیشان بیافتد در پاییز بیشتر مصیبت است. چون باید برگهای روی زمین را با دست بردارند و محوطه پادگان را بدون جارو و با دستان از برگ تمیز کنند. خیلی بد است برای شما که در این فصل داری میروی خدمت متأسفم. راستی اگر اینروزها یکسری به قهوهخانههای پایین بزنید نه آن بالاها که همهاش سوسولبازی است. آره اگر در یک غروب دلگیر پاییزی یکسری به قهوهخانههای پایین بزنید میبینید- البته چیزی نمیبینید چون مهای از دود سفید قلیان اجازه نمیدهد به خوبی شما چیزی را ببینید ولی اگر از توی دود و دم قلیان رد شوید میبینید که کیپ تا کیپ نشستهاند و خلاصه بعله بساط ردیف است ... کاپوچینو با طعم الاغ - سلام خانوم میتونم وقتتون رو چند ختنه بگیرم. - خواهش میکنم. رخت من متوحش به شماست. - میخواستم بدونم شما قصد ازجماع ندارین؟ - من فعلا میخوام به درسم اماله بدم. - الان مشغول مطالعه چه دروسپی هستین؟ - با دخول تخصصی شروع کردم بعدش به دخول عمومی میرسم. - پس برای خواستمالی خدمت میرسیم. - خشتک از ماست... ایده های کوچک من |
|
+ یازیلیب
جمعه بیستم مهر 1386ساهات 18:57 یازان دوغا |
|
|
ساوالان باخ هاوالان،دردين آلان چوخدو منيم تك
سئويرم داغ دره وي،بت بره وي، جانلا تنيم تك قارا آغلي،قاراداغلي،قاراباغلي،وطنيم تك آي بوتون وارليغي گويچك ده لي وورغونلارا باش چك آي طبيعت گوزلي،چوخلو گوزلليكلر گوزو سنسن هم شيرين يازلي شيرين نازلي باخيشلار سوزو سنسن نه بيليم بلكه ده دونياده بهشتين اوزو سنسن كوثرين چشمه سي درياچه وه باغلي اته گين سبزه لي باغلي گوللرين خوللو بوداغلي گوز باخار كن باخيشيملا اوپورم آل ياناغيندان خضرتك آختاريرام آب حياتي بولاغيندان وارليغين شهديني بلكه امم او گول دوداغيندان چكمه رم ال آياغيندان قوپمارام هئچ قوجاغيندان اولو سولطان ساوالان داغلار آرا توت اوجا باشين نئچه ميليون ايلي آيديندي قويوبدور گئري ياشين آچيق آلنين قيريشيب سا آغاريب باش ايله قاشين يئنه سايميردي تلاشين چوخ دوشوب باشلارا داشين حورمتين وار ائل آرا بيزلره سولطان بابا سنسن اوز قوچاقلارينا يول گوسترن آغشين خوجا سنسن دده قورقودلو او سكسكن بير ائلاته آتا سنسن ديللرين ازبري ائللر آرا سنسن بوللو درده چارا سنسن بولوت قاراچورلو"سهند" ****************************** هر زامان كي باخيرام باشينا قار وار گورورم اوغلو اولموش آنا تك گوزلرين آغلار گورورم هر طرفدن چكيليب سينه وه داغلار گورورم آي آلان اوستونو غم چيسگيني هرياني دومان آي ياغان باشينا غملر اودو ياسلي ساوالان گورموشوك يازلاردا كوچكلرده چيچكلر آچيلار هر طرفدن چمنين سينه سينه گول ساچيلار ماهنيلار قوشماغا باشلار يئنه ده قوشماچيلار ياز گليب گئتدي يئنه گولمه دين اوچ آيدا بير آن آي آلان اوستونو غم چيسگيني هر ياني دومان آي ياغان باشينا غملر اودو ياسلي ساوالان قرينلر كئچدي سنين گولمه دي بير لحظه اوزون قانلي ياش توكدو سارالميش اوزونه ياشلي گوزون غصه دن دوندو قارانليق گئجه اولدو گونوزون نه سوران حاليني اولدو نه ده بير ياده سالان آي آلان اوستونو غم چيسگيني هر ياني دومان آي ياغان باشينا غملر اودو ياسلي ساوالان آند وئريرم سني او قانه بلنميش داشيوا گئجه گوندوز او گوزوندن توكولن قان ياشيوا اورگين درديني بيلدير او سهند قارداشيوا سني وارليق سني تانري سني بو آه و فغان آي آلان اوستونو غم چيسگيني هر ياني دومان آي ياغان باشينا غملر اودو ياسلي ساوالان سالارام ياديما بير لحظه او كئچميشلريوي توكولن سنگ جفا ائيله او دور ديشلريوي ايزلرم بيربير او حيرت يارادان ايشلريوي هاميدان من سنين احوالينا آرتيق نيگاران آي آلان اوستونو غم چيسگيني هر ياني دومان آي ياغان باشينا غملر اودو ياسلي ساوالان ساكيت اول آغلاما قوي بيرجه چكيلسين بو دومان گون چيخيب ظولمتي بير يوللوغا قووسون بورادان "نبي" گلسين "بوزآت" اولسون يئنه داغلار آتيلان "هجرين" بلكه ييغيلسين گوزو يولدان آناجان آي آلان اوستونو غم چيسگيني هر ياني دومان آي ياغان باشينا غملر اودو ياسلي ساوالان سوندوره بيلمدي گوز ياشين اوركدن اودووي چاغيريم قوي كومك ائتسين سنه اوز اولاديوي ايفتيخاريله بوگون ذيكر ائده رم پاك آديوي مرد اوغوللار بئجريب خلقينه شهرت قازانان آي آلان اوستونو غم چيسگيني هرياني دومان آي ياغان باشينا غملر اودو ياسلي ساوالان بابكين گئتديسه بوش قالمادي آمما قوجاغين دولودور مين ائله اوغلانلارلا هر بوجاغين نه قدر يئل اسه طوفان قوپا سونمز اوجاغين آي بلالر سپري خلقه يامان گونده آمان آي آلان اوستونو غم چيسگيني هر ياني دومان آي ياغان باشينا غملر اودو ياسلي ساوالان چنلي بئلده "ده ليلر" قوي يئنه قورسون بوساطي "قوچ كور اوغلو" يئنه جولانه گتيرسين قير آتي هئچ زامان اصلين ايتيرمز او كي دوزگوندو ذاتي آند اولا آديوا آي گوزلري آغلار ياشي قان آي آلان اوستونو غم چيسگيني هر ياني دومان آي ياغان باشينا غملر اودو ياسلي ساوالان بابالاردان بيزه قالميش بو مثل هاممي بيلير سو گلن آرخا دئييبلر يئنه بير گون سو گلر فلكين داش اوره گين داش اوخو آخيردا ده لر "بارز" اوغلوندا يئتر سئوديگي ياره او زامان آي آلان اوستونو غم چيسگيني هر ياني دومان آي ياغان باشينا غملر اودو ياسلي ساوالان عباس اسلامي "بارز" در راستای سوال شرتو من(کارپیه دیم)هم یک سوال دارم؛ فرض کنید که برای آرامش درونی و طبق نظر شرتو برای حفظ تعادل و دوری از حس پوچی و همچنین ارضای آن قسمت از میل فطری(!) که انسان را وادار به پرستش چیزی میکند به یک خدا نیاز داریم! چرا آن خدا خورشید نباشد؟ carpediem ...پسر راه افتاد و در راه رسيد به باغ. رفت چهل تا انار چيد و برگشت. در راه يكي از انارها پاره شد؛ دختر قشنگي از توي آن درآمد و گفت «نان بده به من! آب بده به من!» پسر آب و نان نداشت كه به او بدهد و دختر افتاد و مرد. كمي بعد يك انار ديگر پاره شد. دختر قشنگي از توي آن در آمد و گفت «نان بده به من! آب بده به من!» اين يكي هم افتاد و مرد. در طول راه دختر ها يكي يكي از انار آمدند بيرون و گفتند «نان بده به من! آب بده به من!» و مردند. پسر رفت و رفت تا رسيد كنار چشمه اي. انار آخري پاره شد, دختر قشنگي از توش درآمد و نان و آب خواست. پسر زود به دختر آب داد و با خود گفت «اين دختر سراپا برهنه را كه فقط يك گردنبند به گردن دارد نمي توانم ببرم به شهر. ... قصه دختران انار - هزارو یک شب |
|
+ یازیلیب
سه شنبه دهم مهر 1386ساهات 14:20 یازان دوغا |
|
 پينك فلويد وقتي فهميد كه ديگر هيچ حرف تازه اي براي گفتن ندارد ديگر به اسم پينك فلويد آلبوم جديدي بيرون نداد. همينگوي وقتي فهميد ديگر داستاني براي گفتن ندارد توي زير زمين خانه، خودش را با تفنگ كشت. سال هاست كه سلينجر دست نوشته هاش را چاپ نمي كند (بر خلاف اين كوئيلوي نان به نرخ روز خور) وايلدر با فرض اين كه شنيدن خاطرات و مزخرفات يك پيرمرد براي هيچ كس اهميتي ندارد راضي نمي شود با كامرون كرو آن مصاحبة فوق العاده را بكند. كرت كوبن وقتي مي بيند چيزي براي گفتن ندارد وسط كنسرت خودش را با تفنگ مي كشد... اين حس مشتركي است كه شايد خيلي از ما/بلاگرها بهش رسيده باشيم، يك جور خودكشي وبلاگي: ديگر چيزي براي گفتن ندارم، بايد وبلاگم را بكشم. واي كه چه حس غريبي است: بايد آرشيوم را پاك كنم. چاره اش يك كليك ساده است: كليك. اين وسوسه ي لعنتي هيچ وقت دست بردار نيست. اين ميل مبهم هوس (يا به قول استادي ميل مبهم اشتياق) حس مي كن اين جا مدتي است حداقل براي خودم تكراري شده، ميل مبهم هوس من را هم قلقلك مي دهد. مي خواهم نجات اش دهم و مفري پيدا كنم. با چنك به سمت اين صفحه سياه و اين نوشته هاي سفيد حمله مي كنم. كلمات را مي درم و راهي به آن طرف عكس ضد نور همشهري كين پيدا مي كنم. پشت مونيتور حتما خبري است. همشهری کاوه |
|
+ یازیلیب
جمعه بیست و سوم شهریور 1386ساهات 13:53 یازان دوغا |
|
 کیبرد ازاد با روش تايپ 10 انگشتي با صفحه کليد کامپیوتر آشنا شویم در اين گفتار به اختصار روش تايپ 10 انگشتي آموزش داده مي شود. همانطور كه مي دانيد، تايپ ده انگشتي مهارتي است كه به شما امكان مي دهد تا بدون نگاه كردن به صفحه كليد، با سرعتي بيش از 5برابر افراد عادي (180حرف در دقيقه) تايپ نماييد. یزد آی تی 30 اکستنشن فایرفاکس برای دانلود همه چیز هنگام گشت و گذار در اینترنت، به فایلهای مختلفی برخورد میکنیم که شاید بخواهیم از آنها یک کپی در رایانهی خود داشته باشیم. افزونههای معرفی شده در این پست، به شما کمک میکنند تا هر چرا که میخواهید، به راحتی در رایانهی خود ذخیره کنید.آتئیست مجله هزار تو یک کانتر توپ با ویجت باحالترین اتوبوسی که دیدم عجیبترین مجسمه ها زیباترین کتابخانه های جهان http://www.curiousexpeditions.org/  ساعت خود را روی کف دست خود قرار می دهید بطوریکه ساعت 12 به سمت چپ باشد.حالا دست خود را چرخانده تا عقریه ساعت شمار رو به سمت خورشید قرار گیرد. اکنون مکانی بین عدد ساعت 12 و عقربه ساعت شمار قطب جنوب را نشان می دهد. روز نوشت میلاد
|
|||
|
+ یازیلیب
جمعه بیست و سوم شهریور 1386ساهات 13:25 یازان دوغا |
|
|
محدودیت طبقهبندی چپ-راست برای نشان دادن گرایشات سیاسی موجود در جهان مدتهاست که ثابت شده است. در ادبیات سیاسی ایران و جهان بارها و بارها به اصلاحات نئولیبرالیسم، فاشیسم، آنارشیسم، کمونسیم، راست افراطی و مانند آنها برخورد میکنیم بدون اینکه دقیفا بتوانیم جایگاه مناسبی در الگوی کلاسیک راست-چپ برایشان بیابیم...به صورت سنتی گرایشهای سیاسی را با نگرش غالب اقتصادی به دو قطب راست و چپ نقسیم میکردهاند. در این دیدگاه خصوصیتهایی مانند اعتقاد به بازار آزاد، رقابت آزاد، فردگرایی و مالکیت خصوصی را به راستگرایان و مالکیت یا تولید اشتراکی، رقابت محدود و کنترل شده و جمعگرایی را به چپگرایان نسبت میدادند. اما ...
بامدادی اگه بگي : آقای رئیس جمهور! مادرت رو آمريكا شما به رئيسجمهور امريكا میگوييد "مادرت رو..."، ولی هيچ اتفاقی نمیافتد. شما معروف میشويد و درباره آن كتاب مینويسيد و ميليونها دلار درآمد كسب میكنيد. اما بعد از آن، رئيسجمهور از شما شكايت کرده و دادگاه شما را مجبور میکند که بابت غرامت، همه پولتان را به رئيسجمهور بدهيد انگلستان شما به نخستوزير انگلستان میگوييد "مادرت رو..."، نخست وزير انگلستان هم به شما میگويد "مادر خودت رو ..." فرانسه شما به رئيسجمهور فرانسه میگوييد "مادرت رو ...". ميليونها نفر از مردم به خيابانها میريزند و در حمايت از شما به رئيسجمهور میگويند "مادرت رو..."! رئيسجمهور هم درباره جريحهدار شدن احساساتش شعری میسرايد و در روزنامهها و راديو و تلويزيون منتشر میكند ژاپن شما به نخستوزير ... فردی بعضی سوالها تلنگری است به ذهن: چرا به وقت عمل پایمان لنگ است ؟ چرا جشن تولد و ازدواجمان یک شب است ولی مراسم مرگمان چند شب؟ چرا نگران قند خونمان هستیم، نگران سرعت غیرمجازمان نیستیم؟ اگر سرتان درد بگیرد نزد پزشک می روید یا بدنبال دعای رفع سردرد می گردید؟ چرا زن ناموس مرد است ولی مرد ناموس زن نیست؟ تلنگر |
|
+ یازیلیب
جمعه نهم شهریور 1386ساهات 13:17 یازان دوغا |
|
|
این مکتب در پاییز 1916 در رستورانی در شهر زوریخ توسط جوانی به نام تریستان تزارا که اهل رومانی بود و دوستانش هانس آرپ، هوگو بال، امی هنینگ، ریچارد هیولسنبک و سوفی تائوبر ایجاد شد .جالب است بدانید که چون اساس آن بر بینظمی بود اسم آن را به طور تصادفی از دیکشنری پیدا کردهاند که کلمه دادا آمده است و به معنی اسب چوبی است.دادائیسم را میتوان زائیدهٔ نومیدی و اضطراب و هرج و مرج ناشی از آدمکشیها و خرابیهای جنگ جهانی اول دانست. دادائیسم زبان حال کسانی است که به پایداری و دوام هیچ امری امید ندارند ،در واقع دادائیسم با همه چیز مخالف است حتی با داداائیسم . غرض پیروان این مکتب طغیانی بر ضد هنر، اخلاق و اجتماع بود. آنان میخواستند بشریت و در آغاز ادبیات را از زیر یوغ عقل و منطق و زبان آزاد کنند و بی شک چون بنای این مکتب بر نفی بود ناچار میبایست شیوهٔ کار خود را هم بر نفی استوار و عبارتهایی غیرقابل فهم انشاء کنند. شاعران این مکتب کلماتی را از روزنامه جدا میکردند و با کنار هم گذاشتن آنها شعر میسرودند که جملاتی کاملا بی معنی پدید میآمد....
پس فردا تازه کاری با آینده ای درخشان |
|
+ یازیلیب
یکشنبه چهارم شهریور 1386ساهات 13:50 یازان دوغا |
|
|
http://www.sticklive.com/main/index.cgi
CCleaner is a freeware system optimization and privacy tool. It removes unused files from your system - allowing Windows to run faster and freeing up valuable hard disk space. It also cleans traces of your online activities such as your Internet history. But the best part is that it's fast (normally taking less than a second to run) and contains NO Spyware or Adware!
در آن دور دست ها كه
این روزها دارم اتاقام را شکنجه میدهم؛ که همهی خرده-ریزهای یادِ تو را که توی خودش قایم کرده بریزد بیرون.
Dynamic Template پلاگینی برای ساختن پلاگین در WLW
- چوبِ دار و منبر را از یکدرخت میسازند. -آقامان که سر به تیرهی تراب گذاشت، بچّهسال بودیم. حالیمان نبود. سراغ میگرفتیم... آسمان نشانمان میدادند. سر به هوا بارآمدیم. لانگ شات
Who Is Hosting This? اگه شما هم مثل من فوضولید که ببینید که فلان سایت هاستش ماله کدوم شرکته حتمآ این سایت میتونه کمکتون بکنه. یه سایت ساده. یه فرم داره که باید آدرس دامین مورد نظر رو توش بنویسید و بعد سریعآ لینکی به شرکتی که هاست اون سایت رو به عهده داره دریافت کنید. از همه جالب تر قسمت top list هستش. که در بین دامین هایی که توی این سایت سرچ شده بیشترین تعداد رو شرکت Digg Inc هاست میکرده بیشترین دامینی هم که توی این سایت جستجو شده www.feedmailer.net بعد هم گوگل البته امکانات دیگه ای هم داره مثلآ می تونید اونو به searchbox مرور گرتون اضافه کنید (فقط firefox2 و IE7) یا یه bookmarklet به بوکمارک هاتون اضافه کنید و داخل هر سایتی که هستید روش کلیک کنید و هاستیگ اون سایت رو بفهمید. البته کاربر های Digg یه سایت کامل تری رو هم معرفی کردن که به غیر از هاستینگ اطلاعات کاملتری رو هم به شما میده. (link) میکرودامپ ... ماجرای معلمی سوری که وقتی از دانشآموزان کلاس اول میپرسه «چه رنگی رو دوست دارید؟» با این جواب یکیشون مواجه میشه:«رنگ آبی چشمان مادرم وقتی اول صبح آفتاب توی چشمش میافتد.» عاشق این روحهای سرکش هستم. به نظرم اصل بنیادی تربیت همین شعلهور نگه داشتن زبانههای سرکش روحه، شعلههایی که لاجرم با خود طنینی شیطانی نیز به همراه خواهد داشت. مخرج صفر اولین تلاش ها برای ارائه تعریفی از پروپاگاندا از سوی هارولد لاسول صورت گرفت. لاسول پروپاگاندا را چنین تعریف می کند: پروپاگاندا کنترل افکار به وسیله نمادهایی خاص و یا به عبارت بهتر داستان، شایعه، گزارش، تصویر ودیگر اشکال ارتباطی است. لاسول 4 هدف عمده را برای پروپاگاندا در نظر می گیرد که عبارتند از الف) ایجاد نفرت نسبت به دشمن ب) حفظ دوستی با متحدان ج) حفظ دوستی با بی طرف ها و در صورت امکان جلب مشارکت آن ها د) تضعیف روحیه دشمن. ده سال بعد لاسول تعریف خود از مفهوم پروپاگاندا را چنین اصلاح کرد: پروپاگاندا فنی است برای تأثیرگذاری بر اعمال انسان از طریق دستکاری بازنمایی ها. این بازنمایی ها ممکن است صوتی، تصویری، مکتوب و یا حتی موسیقیایی باشند. لی در سال 1945 در مقاله ای درمجله جامعه شناسی آمریکا تأکید می کند که ... شاتوت
 از یکی از دوست داشتنیترین و باحالترین وبلاگهایی که هر روز بهش سر می زنم اولدفشن |
|
+ یازیلیب
شنبه سوم شهریور 1386ساهات 13:56 یازان دوغا |
|
|
+ یازیلیب
چهارشنبه نهم اسفند 1385ساهات 20:23 یازان دوغا |
|
|
http://www.2rna.com/archives/success.php
http://secretprosperity.parsiblog.com/Archive13594.htm http://www.asrarm.parsiblog.com/
شرکت تامین کننده قطعات گلخانه http://www.irangreengroup.com/ |
|
+ یازیلیب
یکشنبه پانزدهم بهمن 1385ساهات 19:47 یازان دوغا |
|
|
صفحه نخست پست الکترونیک آرشیو وبلاگ عناوین مطالب وبلاگ |
| درباره وبلاگ |
|
یک ضرب المثل آفریقایی: این سیاره رو از اجدادمون به ارث نبردیم، بلکه از بچه هامون قرض گرفتیم
|
| پیوندهای روزانه |
|
Türk Dil Kurumu ccleaner 2.07 FG66P فاير فاكس 3.0.3 پرتابل فلش پلیر Orbit Downloader بهتر از گوگل firefox 3 te7 ccsetup200 آرشیو پیوندهای روزانه |
| دیگر |
|
کتاب خوب فیلم خوب موزیک خوب 
|
RSS
POWERED BY
BLOGFA.COM
در یکی از امتحانات درس اقتصاد ایران در سطح کارشناسی ارشد، یکی از سؤالات مطرح شده آن بود که چرا نرخ بیکاری در بین تحصيلكردهها در جامعه ما بالا است و راههای برون رفت از آن کدامند؟. پاسخهای ارائه شده قابل توجه و خواندنی بود؛زیرا اکثر آن دانشجویان در حال فارغالتحصیل شدن از دانشگاه و جویای کار بودند و طبیعتا از شرایط بازار کار اطلاعات دقیقی در دست داشتند.
... 
به گزارش خبرگزاري كتاب ايران(ايبنا)، هرناندو دسوتو، بنيانگذار و رييس موسسه آزادي و دموكراسي، با نگرش راست راديكال موضوع بازار و سرمايه را در اين كتاب تحليل كردهاست. «راز سرمايه: چرا سرمايهداري در غرب موفق ميشود و در جاهاي ديگر شكست ميخورد؟» را فريدون تفضلي، استاد دانشگاه شهيد بهشتي، ترجمه و نشر ني آن را منتشر كردهاست. شهرت جهاني دوسوتو، تا آنجا است كه مجله تايم او را يكي از پنج نوآور... 
من «مامي» هستم، وقتي دختر نوجوانم در جشن تولد دوستش دروغ پردازي مي کند. من «مادر» هستم، وقتي مورد شماتت همسرم قرار مي گيرم.- آن روز به يک مهماني زنانه رفته بودم و غذاي بچه ها را درست نکرده بودم.